VALMENTAVA JOHTAJUUS OHJELMA
Valmentava johtajuus
Ota yhteyttä
OHJELMAN SISÄLTÖ
MODUULI I
UUDEN AJAN TYÖ JA VALMENTAVA JOHTAJUUS
- Uuden ajan työelämä
- Mitä on valmentava johtajuus?
- Milloin valmentaa ja milloin ei?
- Valmentamisen 6 periaatetta
- Valmentavan johtamiskeskustelun 3 ydinkysymystä
MODUULI II
VALMENTAVAT JOHTAMISKESKUSTELUT
- Luottamus ja yhteys
- Arvostava johtamisote
- Läsnäolo ja kuuntelu
- Kysymykset ja oivalluttaminen
- Valmentavat johtamiskeskustelut käytännössä
MODUULI III
MINÄ VALMENTAVANA JOHTAJANA
- Valmentavan johtajuuden kolme roolia ja suuntaa
- Itsetuntemus ja erilaisuus
- Työvälineitä ja malleja
- Minä valmentavana johtajana
- Omat kehitysaskeleet
MODUULI IV
RYHMIEN JA TIIMIEN VALMENTAMINEN
- Toimivan tiimin elementit
- Ryhmien ja tiimien valmentava johtaminen käytännössä
- Osallistavat tiimitapaamiset
- Yhteisöohjautuva tiimi
- Oma rooli tiimin johtajana
MODUULI V
VALMENTAVA TYÖKULTTUURI
- Toisiaan valmentava, tukeva ja
kannustava työyhteisö - Dialogi, turvallinen maaperä ja innovatiivinen yhdessä ajattelu
- Jatkuva kokeilu ja yhdessä oppiminen
- Yhteenveto
”Valmentava johtajuus kehittää johdettavien kykyä oman työnsä viisaaseen johtamiseen osana kokonaisuutta”
Valmentava johtajuus ohjelma koostuu viidestä päivästä ja niiden välillä tapahtuvasta työskentelystä, joka pitää sisällään mm. opitun soveltamista arkeen, lyhyiden videoiden katsomista, vertaisharjoittelua sekä itsenäistä pohdintaa.
Lähipäivät koostuvat yhdistelmästä tiedollisia alustuksia, valmentamisen ohjattua harjoittelua, yhteistä keskustelua sekä osallistujien aitojen tilanteiden läpikäymistä.
Kokonaisuuden ovat suunnitelleet Suomen johtavat valmentamisen kouluttajat, ja se on luonteeltaan erittäin käytännönläheinen sekä samalla nykyajan johtamistyön moniulotteisuuden huomioiva.
Miksi kasvaa kohti valmentavaa johtajuutta?
VALMENTAMATTOMUUDEN
RISKEJÄ
- Olet ylityöllistetty johdettaviesi ongelmilla
- Työntekijät eivät koe olevansa arvostettuja
- Asiantuntijoiden osaaminen jää hyödynnettyä
- Sinun pitää olla kaikkitietävä
- Päätöksenteosta tulee jäykkää ja hidasta
- Toiminta on riippuvaista jatkuvasta läsnäolostasi
- Syntyy passivoitunut työnteon kulttuuri
VALMENTAMISEN
HYÖTYJÄ
- Sinulla on aikaa kokonaiskuvan johtamiselle
- Työntekijät kokevat olevansa arvostettuja
- Asiantuntijoiden osaaminen hyödynnetään
- Sinun ei tarvitse olla enää kaikkitietävä
- Päätöksenteosta tulee nopeaa
- Toiminta ei ole riippuvaista jatkuvasta läsnäolostasi
- Syntyy proaktiivinen työnteon ja kehittymisen kulttuuri
”Viisas valmentava johtaja ohjaa yksilöitä ja yhteisöä tasapainoisesti eteenpäin kohti tavoitteita, ylöspäin kohti laajempaa näkökulmaa ja sisäänpäin kohti syvempää itsetuntemusta”
Miksi mukaan koulutukseen?
HYÖDYT
OSALLISTUJALLE
- Valmentavan johtamisotteen nopea haltuunotto
- Vahvistuneet valmiudet uuden ajan työn johtamiseen
- Vankka kokoelma tietoa, menetelmiä ja työvälineitä arkeen
- Valmentavalla johtajuudella enemmän aikaa itselle
- Verkostoituminen vertaisten kesken
- Mahdollisuus leiriytyä hetkeksi oman johtajuuden äärelle
- Lisääntynyt itsetuntemus ja vahvistunut itseluottamus
- Oman ammattitaidon ylläpitäminen
HYÖDYT
ORGANISAATIOLLE
- Kustannustehokas ja nopea tapa valmentavan johtamiskulttuurin omaksumiseen
- Asiakaspalvelun ympärille ketterällä tavalla organisoituva toimintakulttuuri
- Yhteinen ymmärrys ja kieli valmentavasta johtajuudesta
- Yksilöiden lisääntynyt itseohjautuvuus ja hyvinvointi
- Asiantuntijoiden osaamisen syvempi hyödyntäminen
- Vähemmän uupuneet lähijohtajat
- Tehokkaammat ryhmä- ja tiimipalaverit
- Pienempi vaihtuvuus paremman lähijohtamisen kautta
- Tilannetajuinen ja ratkaisukeskeinen arjen vuorovaikutus
Mitä saat ohjelmasta?
Ota yhteyttä